2024年8月11日 / 最終更新日時 : 2025年1月12日 chibatake43-kachiken 企業変革の小ネタ チームとは何だろう？ その① チームという単語を、日本語で直接訳せる、単語、がないのではないだろうか。不思議だ。これが言語を含んだ文化の違いなのだろうか。 一般的に、チームとは、ある目標を達成するために協働する集団、と解釈される。目標つまりゴールが必 […]
2024年5月25日 / 最終更新日時 : 2024年7月25日 chibatake43-kachiken Tokyo Life 東京都心丸の内 所属している組織のオフィスは東京の都心、丸の内にある。 最近は外国人観光客も多く、都心のオシャレな通りとして人気もあるようだ。 遥か昔は、とある製造業の有楽町本社に勤務してきたので、この辺りは昔々からよく知っている。 そ […]
2024年5月19日 / 最終更新日時 : 2024年7月19日 chibatake43-kachiken 企業変革の小ネタ 組織開発の難しさと複雑系⑦ このエンジニアリング事業では本質的なコスト削減で効果の大きいもの一つは、エンジニアリング活動そのものの標準化だ。たとえ一品一葉の設計でも、共通部分は多々ある。そして、内製している主要製品のプロダクトライフサイクルは10年 […]
2024年5月11日 / 最終更新日時 : 2024年7月19日 chibatake43-kachiken 企業変革の小ネタ 組織開発の難しさと複雑系⑥ ここで書くことができたものより、実際のこの企業のこの組織の複雑系は、数倍大きく複雑なものだ。その一部として、エンジニアリング部門は、その部門の上部組織からのコスト削減指示を受けていた。コスト削減額は、毎年数億円の目標値が […]
2024年4月28日 / 最終更新日時 : 2024年7月19日 chibatake43-kachiken 企業変革の小ネタ 組織開発の難しさと複雑系⑤ まずは、前に進むための必須の準備として、需給の見える化だ。営業部門がエンジニアリング部門の共有能力を考慮せずに案件を入れているというのは、需要と供給のバランスが崩れている、つまり需給調整機能が不全であると言える。であるの […]
2024年4月20日 / 最終更新日時 : 2024年7月19日 chibatake43-kachiken 企業変革の小ネタ 組織開発の難しさと複雑系④ この複雑系については、私も企業変革の場で色々と扱っている。 これはある事例であるが、 ある顧客企業で支援をしていた時のこと。その顧客企業は北関東で機械電気設備のエンジニアリング事業をやっていた。その企業の主な事業は「設備 […]
2024年4月14日 / 最終更新日時 : 2024年7月19日 chibatake43-kachiken 企業変革の小ネタ 組織開発の難しさと複雑系③ では、複雑系を理解し、複雑系の問題解決をするためには、何が重要なのか。 一つは、複雑系であることを認識し、複雑系そのものを理解すること。複雑系は要素と要素の相互作用により変化するものであるので、事象の連関図で見える化する […]
2024年4月7日 / 最終更新日時 : 2024年7月19日 chibatake43-kachiken 企業変革の小ネタ 組織開発の難しさと複雑系② 人組織は複雑系だ。そして、多くの企業はそのような人組織の複雑系に対して、未だに単純系の問題解決ロジックで進めようとしている、それが実態だ。だから、企業変革、とくに人組織の領域での変革が進まないことも多いのではないだろうか […]
2024年3月30日 / 最終更新日時 : 2024年7月19日 chibatake43-kachiken 企業変革の小ネタ 組織開発の難しさと複雑系 組織開発が難しいのは、人組織が「複雑系」であることが本質的な難しさとなっている。 この「複雑系」について、概念的に理解されている方も少なくないとは思うが、私が出会ったほとんどの人は、複雑系について踏み込んで考えたことはほ […]
2024年3月17日 / 最終更新日時 : 2024年7月13日 chibatake43-kachiken 企業変革の小ネタ 協働と共鳴とサイエンスとアート その② このような「共感」には、もしかするとまだ解明されていない「何か」の伝播があるのかもしれない。 たとえば、魚釣りをする人は恐らく感じている事象、魚が居るのに釣れないという「スレている状態」を。同じポイントで魚を釣っていると […]
