1on1 わんおんわん。 ひらがなで書くと、いぬのようだ。 数年前まで、とても流行った、1on1。 今も流行っているのかどうか、実態はあまり分からない。 この1on1は、組織の中の、特に職位が下の者の本音を、上司が汲み取 […]

・・・つづき。 人の社会の中でも、多様性を活かすためには、違いを活かすための適切な境界管理も大切だ、と考える。 そもそも、企業組織で、分化する、つまり、機能部門としての営業や調達や生産など、それぞれに分けるのは、専門性を […]